Информационный менеджмент в бизнес-системах

Программа подойдёт вам, если вы: интересуетесь, как технологии влияют на бизнес-процессы и как их использовать для повышения эффективности; умеете видеть систему целиком: от потребностей пользователей до архитектуры информационных решений; комфортно работаете как с людьми (заказчиками, пользователями), так и с техническими деталями (требованиями, спецификациями); любите анализировать процессы, находить точки для цифровизации и предлагать улучшения; готовы учиться на стыке дисциплин: менеджмента, экономики и информационных технологий; хотите развиваться в роли связующего звена между бизнесом и IT-подразделениями.

Программа формирует компетенции на пересечении управления и цифровых технологий с учётом отраслевой специфики МЭИ. Студенты изучают не только общие принципы информационного менеджмента, но и особенности применения систем в энергетике, промышленности и инфраструктурных отраслях — где вопросы надёжности, безопасности и интеграции критически важны. В обучении используются реальные кейсы внедрения корпоративных систем (ERP, CRM, SCADA), работы с данными промышленных предприятий и цифровизации энергетических активов. Приглашаются эксперты из компаний-партнёров, реализующих проекты цифровой трансформации в технических отраслях. Студенты осваивают методы описания бизнес-требований, моделирования процессов в нотациях BPMN, оценки эффективности ИТ-инвестиций и управления изменениями при внедрении новых систем. Вечерний формат обучения позволяет совмещать учёбу с работой в смежных сферах и сразу применять полученные знания в реальных проектах — от оптимизации документооборота до участия во внедрении корпоративных информационных систем.

В ходе обучения формируются навыки, применяемые в информационном менеджменте и цифровой трансформации: анализ бизнес-процессов и выявление возможностей для их цифровизации; сбор, структурирование и описание требований к информационным системам; участие во внедрении и адаптации корпоративных систем (ERP, CRM, BI) под специфику отрасли; управление проектами цифровизации: планирование, координация команд, контроль сроков и бюджета; работа с данными: построение моделей данных, обеспечение их качества и доступности для принятия решений; оценка эффективности ИТ-решений и расчёт экономического эффекта от их внедрения; обеспечение информационной безопасности и соответствия нормативным требованиям в рамках систем управления.