Логистика и управление закупками

Программа подойдёт вам, если вы: интересуетесь, как формируются цепочки поставок «от поставщика к потребителю» и как ими управлять; любите работать с цифрами: анализировать цены, сравнивать предложения, рассчитывать экономию; умеете выстраивать долгосрочные отношения с контрагентами и вести переговоры; комфортно чувствуете себя в системном подходе: видите связь между закупками, складированием, транспортировкой и продажами; готовы анализировать рынки поставщиков, оценивать риски и принимать решения в условиях неопределённости; хотите не просто организовывать поставки, а влиять на стоимость и надёжность всей цепочки создания ценности.

Программа объединяет две взаимосвязанные сферы — управление закупками (снабжение, выбор поставщиков, контрактация) и логистику (транспортировка, складирование, управление запасами). Такой подход позволяет выпускникам видеть полную картину движения материальных потоков и принимать решения, учитывающие как стоимость закупки, так и затраты на доставку, хранение и риски. Обучение опирается на отраслевую специфику МЭИ: студенты изучают особенности закупок и логистики в энергетике, машиностроении и промышленности — где критичны надёжность поставок, соответствие техническим стандартам и управление сложными цепочками. В учебном процессе используются кейсы по оптимизации закупок оборудования, управлению запасами ТМЦ на промышленных предприятиях, локализации поставок и работе с импортозамещением. Вечерний формат обучения позволяет совмещать учёбу с работой в смежных сферах — закупках, снабжении, логистике — и сразу применять полученные инструменты: от анализа рынка поставщиков до моделирования складских запасов и расчёта полной стоимости владения (TCO).

В ходе обучения формируются навыки, применяемые в закупочной деятельности и логистике: анализ рынка поставщиков и проведение тендерных процедур; разработка стратегии закупок и управление категориями закупаемых товаров и услуг; ведение переговоров с поставщиками и управление отношениями с контрагентами; организация транспортировки, экспедирования и таможенного оформления; управление складскими запасами и оптимизация уровня запасов под производственные потребности; координация работы закупочных и логистических подразделений для обеспечения бесперебойного снабжения предприятия; оценка рисков цепочек поставок и разработка мер по повышению их устойчивости.